（一）貫徹創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)略，擬訂全市科技發(fā)展、引進國外及國內(nèi)智力規(guī)劃和政策并組織實施。
（二）統(tǒng)籌推進全市創(chuàng)新體系建設和科技體制改革，會同有關部門健全技術創(chuàng)新激勵機制。優(yōu)化科研體系建設，指導科研機構改革發(fā)展，推動企業(yè)科技創(chuàng)新能力建設，承擔推進科技軍民融合發(fā)展相關工作，推進全市重大科技決策咨詢制度建設。參與重大科技創(chuàng)新項目引進的論證與決策。擬訂科學普及和科學傳播規(guī)劃、政策。
（三）牽頭建立統(tǒng)一的市級科技管理平臺和科研項目資金協(xié)調(diào)、評估、監(jiān)管機制。會同有關部門提出優(yōu)化配置科技資源的政策措施建議，推動多元化科技投入體系建設，協(xié)調(diào)管理市級財政科技計劃（專項、基金等）并監(jiān)督實施。
（四）負責組織協(xié)調(diào)全市科研條件與基礎研究相關工作。擬訂重大科技創(chuàng)新平臺、基地建設規(guī)劃并監(jiān)督實施，參與編制重大科技基礎設施建設規(guī)劃并監(jiān)督實施，牽頭組織重點實驗室等重大科技創(chuàng)新基地建設，推動科研條件保障建設和科技資源開放共享。
（五）編制市級重大科技項目計劃并監(jiān)督實施，推進關鍵共性技術、前沿引領技術、現(xiàn)代工程技術、顛覆性技術研發(fā)和創(chuàng)新，牽頭組織重大技術攻關和成果應用示范。
（六）組織擬訂高新技術發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化、科技促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村和社會發(fā)展的規(guī)劃、政策和措施。組織開展重點領域技術發(fā)展需求分析，提出重大任務并監(jiān)督實施。
（七）牽頭市級技術轉(zhuǎn)移體系建設，擬訂科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化和促進產(chǎn)學研結合的相關政策措施并監(jiān)督實施，指導科技服務業(yè)、技術市場、科技金融結合和科技中介組織發(fā)展。推進校地科技融合。
（八）推進區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設，指導區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展、科技資源合理布局和協(xié)同創(chuàng)新能力建設，推動科技園區(qū)建設。統(tǒng)籌長株潭國家自主創(chuàng)新示范區(qū)“湘潭智造谷”建設工作。
（九）負責科技監(jiān)督評價體系建設和相關科技評估管理，指導科技評價機制改革，統(tǒng)籌科研誠信建設。組織實施全市創(chuàng)新調(diào)查和科技報告制度，指導全市科技保密工作。
（十）擬訂科技對外交往與創(chuàng)新能力開放合作的規(guī)劃、政策和措施，組織開展國際和區(qū)域科技合作與科技人才交流。指導相關部門和縣市區(qū)對外科技合作與科技人才交流工作。
（十一）負責引進國外和國內(nèi)智力工作。擬訂全市重點引進外國專家總體規(guī)劃、計劃并組織實施，建立國內(nèi)外高層次創(chuàng)新人才、團隊吸引集聚機制和重點國內(nèi)外專家聯(lián)系服務機制。擬訂出國（境）培訓總體規(guī)劃、政策和年度計劃并監(jiān)督實施。
（十二）會同有關部門擬訂科技創(chuàng)新人才隊伍建設規(guī)劃和政策，建立健全科技創(chuàng)新人才評價和激勵機制，組織實施科技人才計劃，推動高端科技創(chuàng)新人才隊伍建設。
（十三）負責科學技術獎勵的有關工作。負責外國專家各項獎勵政策的實施。負責科技、科普統(tǒng)計工作。負責科技信息工作。
（十四）完成市委和市政府交辦的其他任務。
（十五）職能轉(zhuǎn)變。圍繞貫徹實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和創(chuàng)新引領開放崛起戰(zhàn)略，加強、優(yōu)化、轉(zhuǎn)變政府科技管理和服務職能，完善科技創(chuàng)新制度和組織體系，加強宏觀管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，減少微觀管理和具體審批事項，加強事中事后監(jiān)管和科研誠信建設。從研發(fā)管理向創(chuàng)新服務轉(zhuǎn)變，深入推進科技計劃管理改革，建立公開統(tǒng)一的科技管理平臺，減少科技計劃項目配置中的重復、分散、封閉、低效現(xiàn)象。進一步改進科技人才評價機制，建立健全以創(chuàng)新能力、質(zhì)量、貢獻、績效為導向的科技人才評價體系和激勵政策，統(tǒng)籌科技人才隊伍建設和引進國外智力工作。
