一、背景依據(jù)
為將市委,、市政府決策部署抓實抓細抓落地,，進一步推進招商引資工作科學化、制度化,、程序化,，規(guī)范招商流程，提升工作效率,，依據(jù)“統(tǒng)籌調(diào)度,、分解任務(wù)、明晰職責,、分級決策”的總要求,，明確責任主體、工作任務(wù)和時間節(jié)點,，確保會談交辦,、協(xié)調(diào)跟進、項目簽約,、落地服務(wù)等四個階段全過程封閉管理,，有效保障招商引資重點項目高效推進，制定《湘潭市重點招商項目閉環(huán)管理辦法》（以下簡稱辦法）,。
二,、起草過程
在市人民政府分管副市長的指導(dǎo)下，市開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（市商務(wù)局）牽頭成立了《辦法》起草專班,，全方位調(diào)研項目洽談,、簽約、履約,、落地等流程,，擬定初稿，多次召開會議研討,，并廣泛征求了市發(fā)改委,、市績考辦、市政府督查室等市直部門和各縣市區(qū),、園區(qū)意見進一步修改完善,，按程序呈報了《湘潭市重點招商項目閉環(huán)管理辦法（審議稿）》,。
三、適用范圍
符合湘潭產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,，市委,、市政府明確要加強對接，且投資額在1億元以上的招商項目為重點招商項目,，適用本《辦法》,。
四、主要內(nèi)容
《辦法》共十二條,。主要內(nèi)容如下：
明確責任單位及職責：市開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)市商務(wù)局,，以下簡稱市開放辦）負責重點招商項目四個階段的情況綜合和信息上報，并重點牽頭協(xié)調(diào)會談交辦,、協(xié)調(diào)跟進,、項目簽約三個階段；市重大招商引資項目落地工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)市發(fā)改委,，以下簡稱市落地辦）牽頭協(xié)調(diào)抓好落地服務(wù)階段工作,；各縣市區(qū)（園區(qū)和示范區(qū)）、市屬國有企業(yè)為重點招商項目承接實施責任單位,，負責項目對接洽談,、簽約落地、開工建設(shè)及投產(chǎn)等的組織實施,，落實閉環(huán)管理交辦任務(wù),；相關(guān)市直部門單位和產(chǎn)業(yè)鏈辦公室要根據(jù)職責分工，加強各產(chǎn)業(yè)鏈項目跟進服務(wù),。
工作流程及管理：會議交辦階段（會談安排,、項目交辦）→協(xié)調(diào)跟進階段（客商考察、深度洽談,、項目論證,、深入跟進和銷號）→項目簽約階段→落地服務(wù)階段。市開放型經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組負責全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市重點招商項目工作,，根據(jù)工作需要組織相關(guān)成員單位召開重點招商項目專題會議,，市開放辦負責具體工作事宜。市商務(wù)局牽頭建立全市重點招商在談項目,、簽約項目動態(tài)管理庫,，加強項目日常調(diào)度和管理。對在談項目實行跟進,、簽約,、銷號分類管理；簽約項目實行履約,、開工,、資金到位進度管理,。市落地辦牽頭建立全市重點招商項目落地進展庫，實行開工建設(shè),、投產(chǎn)達效進度管理,。各縣市區(qū)（園區(qū)和示范區(qū)）、市屬國有企業(yè)建立全市在談項目,、簽約項目,、落地進展庫，并適時更新報送相關(guān)資料,。
五、施行期限
本辦法自印發(fā)之日起施行,，有效期至2022年12月31日,。