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　　3月5日，2024年全省護(hù)理老齡健康和精神衛(wèi)生工作會(huì)議在長(zhǎng)沙召開,。會(huì)議堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家衛(wèi)生健康委和省委省政府決策部署,，總結(jié)2023年工作,，部署2024年重點(diǎn)任務(wù)。會(huì)上,，省衛(wèi)生健康委黨組副書記,、副主任祝益民向湘潭市第六人民醫(yī)院（湖南六頤苑康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司）授予國(guó)家衛(wèi)健委頒發(fā)的“全國(guó)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合示范機(jī)構(gòu)”榮譽(yù)牌（湖南省三家）。

　　近年來,，湘潭市第六人民醫(yī)院（湖南六頤苑康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司）在市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以習(xí)近平總書記關(guān)于老齡工作的系列重要指示批示精神為根本遵循，落實(shí)“四敢”要求,，創(chuàng)新實(shí)干,，堅(jiān)持走醫(yī)養(yǎng)事業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展道路。從2009年前瀕臨倒閉到現(xiàn)在全國(guó)行業(yè)知名,，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,。

　　以破案思維謀進(jìn)取

　　力爭(zhēng)當(dāng)好“守護(hù)者”

　　湘潭市六醫(yī)院（六頤苑康養(yǎng)）以破案思維，抽絲剝繭,，闖關(guān)實(shí)干,，從2009年開始積極探索“醫(yī)療+養(yǎng)老”服務(wù)模式。按“大病可醫(yī),、小病可療,、無病可養(yǎng)、居家可護(hù),、臨終可孝”的“五可”理念,，創(chuàng)制了持續(xù)醫(yī)養(yǎng)、以醫(yī)助養(yǎng),、短照醫(yī)養(yǎng),、認(rèn)知醫(yī)養(yǎng)、智慧醫(yī)養(yǎng)等五種醫(yī)養(yǎng)模式,，將一個(gè)一度瀕臨倒閉的不穩(wěn)定單位,，建設(shè)成為了一個(gè)管理規(guī)范、人心凝聚,、發(fā)展勢(shì)頭良好的“部省共建”醫(yī)療養(yǎng)老示范項(xiàng)目單位,、三級(jí)康復(fù)醫(yī)院、全市規(guī)模最大的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),。十四年來,，市六醫(yī)院按照國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水準(zhǔn)配置的老年養(yǎng)護(hù)樓、老年康復(fù)大樓先后建成投入使用,，床位從220張?jiān)鲋?400張（其中護(hù)理型養(yǎng)老床位1100張）,，占床率長(zhǎng)期穩(wěn)定在95%以上；年業(yè)務(wù)收入從300萬到過億,；累計(jì)服務(wù)全失能和臨終關(guān)懷老人4千余人次,，服務(wù)輕、中度失能及長(zhǎng)期病患老人4萬余人次,。解決養(yǎng)老護(hù)理員崗位就業(yè)人員上千余名,。

　　以破局思維謀開拓

　　力圖勇當(dāng)“領(lǐng)跑者”

　　湘潭市六醫(yī)院（六頤苑康養(yǎng)）以破局思維，敢為人先,，銳意創(chuàng)新,。對(duì)標(biāo)“三高四新”戰(zhàn)略，落實(shí)“四敢”要求,，以“十個(gè)率先”推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合發(fā)展,。一是率先在全國(guó)公立醫(yī)院中提出并推進(jìn)“醫(yī)療+養(yǎng)老”服務(wù)模式，破解醫(yī)養(yǎng)結(jié)合瓶頸,。二是率先創(chuàng)建全省首家臨終關(guān)懷醫(yī)護(hù)中心,，破解安寧療護(hù)瓶頸。三是率先設(shè)立重度失能長(zhǎng)者“天年愛陪”護(hù)理費(fèi)資助項(xiàng)目,，推動(dòng)長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)在湘潭落地,，破解長(zhǎng)期護(hù)理補(bǔ)貼瓶頸。四是率先在公立醫(yī)院中設(shè)立“護(hù)理員工作部”，破解養(yǎng)老護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)瓶頸,。五是率先與高職院校合作創(chuàng)辦全國(guó)首個(gè)“醫(yī)養(yǎng)訂單班”,，破解養(yǎng)老專業(yè)人才培養(yǎng)瓶頸。六是率先探索對(duì)重度失能且罹患重病長(zhǎng)者實(shí)行醫(yī)�,！叭瞻�干”結(jié)算,，破解醫(yī)保政策支持瓶頸。七是率先與國(guó)家老年疾病臨床醫(yī)學(xué)研究中心（湘雅）合作編寫《醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老機(jī)構(gòu)規(guī)范化培訓(xùn)系列叢書》,，破解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化瓶頸,。八是率先注冊(cè)“六頤苑”商標(biāo)，破解養(yǎng)老機(jī)構(gòu)品牌化運(yùn)營(yíng)瓶頸,。九是率先成為全省首家“事改企”的公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu),，與市內(nèi)外企、事業(yè)單位合作,，破解體制機(jī)制及跨界養(yǎng)老瓶頸,；十是率先將優(yōu)質(zhì)醫(yī)養(yǎng)資源下沉社區(qū)和家庭，破解社區(qū)居家養(yǎng)老瓶頸,。

　　以破繭思維謀創(chuàng)新

　　力促鑄就“探路者”

　　湘潭市六醫(yī)院（六頤苑康養(yǎng)）以破繭思維,，攻堅(jiān)克難，開疆拓土,。為使醫(yī)養(yǎng)事業(yè)行業(yè)影響力早日轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,，根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件精神，經(jīng)市委市政府批準(zhǔn),，率先開展公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)“事改企”改革,。2021年3月由市國(guó)資委作為出資人注冊(cè)成立了湖南六頤苑康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司（國(guó)有一級(jí)輕資產(chǎn)型競(jìng)爭(zhēng)類國(guó)企）。以品牌,、技術(shù),、團(tuán)隊(duì)輸出方式，通過多種模式探索居家社區(qū)養(yǎng)老,。一是開展“碼上康養(yǎng)”,，讓醫(yī)養(yǎng)康護(hù)觸手可及。通過成立由醫(yī)師,、護(hù)士,、康復(fù)治療師、護(hù)理員等組成的“藍(lán)馬甲·八師”專業(yè)團(tuán)隊(duì),，打造“居家養(yǎng)老上門服務(wù)110”,，利用六頤苑“碼上康養(yǎng)”服務(wù)平臺(tái)，以“線上掃碼,、線下服務(wù)”模式,，為有照護(hù)需求的居家長(zhǎng)者提供上門服務(wù),。二是建設(shè)康養(yǎng)驛站，讓專業(yè)養(yǎng)老就在身旁,。通過互聯(lián)網(wǎng)有效聯(lián)結(jié)“機(jī)構(gòu)+物業(yè)（社區(qū)）+驛站+家庭”,，建立以物業(yè)（社區(qū)）為依托、以機(jī)構(gòu)為支撐的社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系,。三是開展照護(hù)培訓(xùn),，使“護(hù)”在家庭 “救”在身邊,。組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和社區(qū)居家護(hù)理員提供專業(yè),、規(guī)范的照護(hù)技能培訓(xùn)，通過“情景式+體驗(yàn)式+演練”的方式,，普及專業(yè)知識(shí),、應(yīng)急救護(hù)知識(shí)、家庭照護(hù)技能,。四是開展養(yǎng)老助餐,，讓長(zhǎng)者享受幸福食光。建設(shè)“六頤苑中央廚房·長(zhǎng)者云食堂”項(xiàng)目,，項(xiàng)目以集團(tuán)化采購(gòu),、標(biāo)準(zhǔn)化操作、集約化生產(chǎn),、規(guī)范化配送,、智慧化管理的方式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。力爭(zhēng)用三至五年時(shí)間,，將公司打造為立足湘潭,、輻射湖南、影響全國(guó),，事業(yè)有擔(dān)當(dāng),、產(chǎn)業(yè)有規(guī)模、品牌有影響的“養(yǎng)老湘軍”,。