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湖南湘潭:深化改革 推動(dòng)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展

湘潭市人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站 www.xiangtan.gov.cn 發(fā)布時(shí)間:2024-01-04 09:10 【字體:

  隨著建設(shè)方負(fù)責(zé)人一聲令下,,11月7日,,湘潭下攝司大橋主跨首榀鋼箱梁緩緩起吊,,市民期待已久的跨江大橋建設(shè)復(fù)工,,現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)掌聲雷動(dòng),。12月19日,,在河西污水處理廠,,一個(gè)容量3.44兆瓦的儲(chǔ)能柜投入使用,,實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電充放功能,,湘潭首個(gè)“光伏+水務(wù)”項(xiàng)目落地見(jiàn)效,。這些,僅僅是湘潭國(guó)資國(guó)企聚焦主責(zé),、深耕主業(yè),、走在前列、干在實(shí)處的改革發(fā)展縮影,。

  今年以來(lái),,湘潭市國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)立足“勇挑大梁、多作貢獻(xiàn)”,,堅(jiān)持“服務(wù)大局,、實(shí)干爭(zhēng)先”,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃推動(dòng)新一輪國(guó)企改革,,聚焦打好“發(fā)展六仗”,、實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市“千百十”工程、加快建設(shè)“四區(qū)一地一圈一強(qiáng)”等中心任務(wù)和重點(diǎn)工作,,忠誠(chéng)履職盡責(zé),,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,精準(zhǔn)靶向發(fā)力,,加快構(gòu)建全市國(guó)資監(jiān)管大格局,,努力實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值,堅(jiān)定不移推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,,大力培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),,全市國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局得到優(yōu)化,,結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)調(diào)整,為助推湘潭高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了國(guó)資國(guó)企力量,。

  國(guó)企平臺(tái)優(yōu)化整合

  堅(jiān)持市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型增強(qiáng)自我造血能力

  窯灣橫臥,,昭山蒼翠,湘江北去,、浩浩蕩蕩……隨著萬(wàn)樓·青年碼頭摩天輪即將投入使用,,湘潭市民迫不及待地?fù)層嗛T(mén)票,體驗(yàn)登臨摩天輪看到的場(chǎng)景,。該摩天輪總高度128米,,可同時(shí)供252人觀光,為湖南省最大摩天輪,。

  在“湘潭眼”摩天輪不遠(yuǎn)處,,快樂(lè)大本營(yíng)親子樂(lè)園項(xiàng)目抓緊掃尾施工。該項(xiàng)目占地22畝,,建筑面積1.47萬(wàn)平方米,,突出以多樣化戶(hù)外游樂(lè)業(yè)態(tài)為主,致力打造集親子互動(dòng)娛樂(lè),、年輕人冒險(xiǎn)挑戰(zhàn)等一站式放肆嗨玩勝地,。

  萬(wàn)樓被點(diǎn)亮,摩天輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來(lái),,沉寂多年的古樓不斷煥發(fā)新的活力,,已經(jīng)成為湘潭市第二張文旅名片、全國(guó)年輕人打卡湘潭的網(wǎng)紅地,。截至今年11月底,,共接待游客280萬(wàn)人次。周邊餐飲行業(yè),、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)及房地產(chǎn)市場(chǎng)均被帶旺,。同時(shí),社會(huì)效益凸顯,,新提供就業(yè)崗位2000余個(gè),。

  這一項(xiàng)目的成功打造,,得益于湘潭市主要領(lǐng)導(dǎo)的推動(dòng),,市管?chē)?guó)有企業(yè)城發(fā)集團(tuán)通過(guò)市場(chǎng)化手段,引進(jìn)湖南電廣傳媒合作開(kāi)發(fā)建設(shè)的標(biāo)志性文旅融合項(xiàng)目,。目前,,萬(wàn)樓·青年碼頭項(xiàng)目成功實(shí)現(xiàn)了止損、激活,、增值,。今年12月6日,,作為2023年湘潭市創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施成功典型案例在全市大會(huì)上分享。

  今年,,為用好改革關(guān)鍵一招,,堅(jiān)定不移推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,湘潭市國(guó)資委積極推動(dòng)城發(fā)集團(tuán),、交發(fā)集團(tuán),、湘盾集團(tuán)整合組建為新的城發(fā)集團(tuán),在保留企業(yè)原有建筑施工,、交通運(yùn)輸,、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)板塊的同時(shí),,新設(shè)智能科技,、靜態(tài)交通、港務(wù)港口投資等新興業(yè)務(wù)板塊,,著力打造一流的城市建設(shè)管理運(yùn)營(yíng)商,。整合產(chǎn)投集團(tuán)和電化集團(tuán),組建電化產(chǎn)投集團(tuán),,積極打造控股2家上市公司的一流市場(chǎng)化企業(yè),,致力于成為中國(guó)新能源電池材料領(lǐng)跑者。今年2月,,電化集團(tuán)投資參股的湖南裕能新能源公司在深交所創(chuàng)業(yè)板成功上市,。

  同時(shí)通過(guò)壓縮債務(wù)、減員增效,、降低融資成本和整合注入全市綠色礦山,、城區(qū)停車(chē)場(chǎng)(位)、加油(氣)站,、充電樁,、廣告位等政府特許經(jīng)營(yíng)權(quán),為平臺(tái)公司加快轉(zhuǎn)型賦能,。整合后,,湘潭城發(fā)集團(tuán)、電化產(chǎn)投集團(tuán)圍繞主業(yè)定位,,成功打造萬(wàn)樓·青年碼頭,、萬(wàn)樓碧泉湖、晴溪餐飲文化園,、餐廚垃圾等項(xiàng)目,,加快推進(jìn)“兩橋”“廠網(wǎng)一體化”、錳酸鋰擴(kuò)建等項(xiàng)目建設(shè)及有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,促進(jìn)盈利增收,。

  科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,。湘潭市國(guó)資委高度重視企業(yè)科技創(chuàng)新能力提升,出臺(tái)系列政策激勵(lì)企業(yè)提高研發(fā)能力,,促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,,提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。湘潭電化科技股份有限公司是湘潭市國(guó)資委下屬控股企業(yè),近年來(lái)在市場(chǎng)開(kāi)拓,、科研創(chuàng)新,、產(chǎn)業(yè)布局、內(nèi)部治理等方面先行先試,、率先突破,,“潭州”牌商標(biāo)為中國(guó)馳名商標(biāo),無(wú)汞堿錳電池專(zhuān)用型電解二氧化錳獲評(píng)第四批湖南省制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品,,相關(guān)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率穩(wěn)居全國(guó)前列,。今年5月15日,國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站公布最新“雙百企業(yè)”名單,,湘潭市國(guó)資委推選的湘潭電化科技股份有限公司成功上榜,,且是湖南省唯一入選的市屬?lài)?guó)有骨干企業(yè)。

  盤(pán)活國(guó)有閑置資產(chǎn)

  堅(jiān)持以存量促增量提高資產(chǎn)配置效率

  陽(yáng)光照射下,,湘潭河西污水光伏發(fā)電設(shè)備正常運(yùn)行,,如今平均每天可發(fā)電7900度。據(jù)悉,,湘潭河西污水光伏發(fā)電項(xiàng)目總裝機(jī)容量3.051兆瓦,,可實(shí)現(xiàn)年發(fā)電量286.741萬(wàn)度,每年為企業(yè)節(jié)約940.51噸標(biāo)煤,,減少二氧化碳排放量2858.807噸,。

  “河西污水處理廠‘光伏+水務(wù)’項(xiàng)目,最大的好處在于不僅能輸送綠色電力,,而且還能借助光伏板對(duì)污水池的遮擋,,有效抑制池內(nèi)水體藻生長(zhǎng),提高污水處理效率,,提升入江水質(zhì),,其建成對(duì)推進(jìn)全市水務(wù)行業(yè)光伏項(xiàng)目建設(shè)具有重要示范意義。項(xiàng)目綠色,、安全,、高效,體現(xiàn)了國(guó)企擔(dān)當(dāng),�,!毕嫣妒袊�(guó)資委負(fù)責(zé)人介紹。

  為有效減少碳排放,,盤(pán)活閑置低效資源,,推動(dòng)“一個(gè)屋頂”高質(zhì)量發(fā)展,在市委,、市政府部署下,,湘潭市國(guó)資委積極推動(dòng),由湘潭電化產(chǎn)投集團(tuán)聯(lián)合有關(guān)光伏行業(yè)龍頭企業(yè)組建了湖南潭州新能源有限公司,。

  該公司盤(pán)活閑置空間開(kāi)發(fā)光伏能源,,將城市屋頂變成光伏發(fā)電站,通過(guò)利用城區(qū)學(xué)校,、醫(yī)院,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位及大型用電工商業(yè)屋頂,安裝光伏單晶單面大功率組件,,建設(shè)屋頂分布式光伏發(fā)電項(xiàng)目“自發(fā)自用,,余電上網(wǎng)”;利用荒山荒地,、魚(yú)塘等閑置資源建設(shè)集中式光伏發(fā)電項(xiàng)目,,并全額上網(wǎng)。

  截至2023年11月,,潭州新能源已累計(jì)完成湘潭市內(nèi)光伏項(xiàng)目簽約容量369MW(兆瓦),,累計(jì)開(kāi)工容量175MW,累計(jì)建成89MW,,市內(nèi)總投資額約4.2億元,,盤(pán)活收益1.1億元。

  湘潭市高度重視處置盤(pán)活國(guó)有“三資”工作,,市國(guó)資委成立以黨委書(shū)記,、主任為組長(zhǎng)的工作專(zhuān)班,采取“一周一調(diào)度一報(bào)送”的方式,,及時(shí)解決企業(yè)盤(pán)活處置工作中面臨的困難,,并及時(shí)加強(qiáng)監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)公告,、市場(chǎng)詢(xún)價(jià),、評(píng)估定價(jià)、公開(kāi)交易等程序,。堅(jiān)持用好“用,、售、租,、融,、營(yíng)”五字訣,,采取“四個(gè)一批”等方式盤(pán)活存量、引進(jìn)增量,,工作經(jīng)驗(yàn)全省推介,。一些“沉睡”多年的資產(chǎn)資源被激活,實(shí)現(xiàn)“盤(pán)活存量+新增投資”的良性循環(huán),�,!耙粋(gè)停車(chē)場(chǎng)”“一個(gè)充電樁”“一個(gè)屋頂”“一個(gè)礦山”的規(guī)模化,、專(zhuān)業(yè)化,、市場(chǎng)化開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式初具雛形。

  紅月亮與建北兩座立體停車(chē)樓因各種原因閑置多年,。為盤(pán)活城市公共停車(chē)資源及充電樁資源,,在市委市政府部署下,湘潭市國(guó)資委,、城發(fā)集團(tuán)積極行動(dòng),,組建成立國(guó)有子公司靜態(tài)交通集團(tuán),第一時(shí)間啟動(dòng)對(duì)兩座立體停車(chē)樓在內(nèi)的城區(qū)公共停車(chē)泊位盤(pán)活,,以及城區(qū)范圍內(nèi)充電樁的建設(shè),。

  靜態(tài)交通集團(tuán)通過(guò)多渠道尋求技術(shù)改造專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì),解決軟硬件設(shè)備技術(shù)改造,、操作控制系統(tǒng)PCL程序編程,、設(shè)備軟硬聯(lián)調(diào)集成測(cè)試。今年7,、8月份,,紅月亮與建北兩座立體停車(chē)樓被相繼盤(pán)活運(yùn)營(yíng),解決了歷史遺留問(wèn)題,,緩解了市民停車(chē)難問(wèn)題,,提高了公共資源利用率,產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。并結(jié)合整體規(guī)劃,,科學(xué)合理布局充電站場(chǎng)點(diǎn)位,建成并運(yùn)營(yíng)了一批充電站場(chǎng),,已基本實(shí)現(xiàn)直徑一公里范圍內(nèi)充電樁全覆蓋,。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),自啟動(dòng)盤(pán)活處置閑置資產(chǎn)資源專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)至今,,湘潭市國(guó)資國(guó)企系統(tǒng)共盤(pán)活處置閑置資產(chǎn)資源306.49億元,。

  大興調(diào)查研究之風(fēng)

  堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向推動(dòng)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展

  9月28日,湘潭市某大型商業(yè)連鎖上市公司10多家門(mén)店同步重啟,全面恢復(fù)正常營(yíng)業(yè),。貨架被各類(lèi)商品填滿(mǎn),,肉蛋奶、米面油,、家居用品,、日化護(hù)理等琳瑯滿(mǎn)目,。然而,,此前該企業(yè)因多種原因,門(mén)店相繼關(guān)閉,,并面臨債權(quán)人集體集訪維權(quán)等問(wèn)題,。

  企有所需,政有所為,。今年8月,,湘潭市國(guó)資委迅速組織精干力量沖鋒在前、攻堅(jiān)克難,,連續(xù)奮戰(zhàn)近一個(gè)月,,每天與來(lái)潭維權(quán)的債權(quán)人溝通接談長(zhǎng)達(dá)16小時(shí),最終以最低成本,,成功處置該起持續(xù)時(shí)間長(zhǎng),、涉及面廣、情況復(fù)雜的棘手問(wèn)題,。目前,,該上市公司逐步恢復(fù)經(jīng)營(yíng),重啟78家超市門(mén)店經(jīng)營(yíng),,有效促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,、維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

  今年以來(lái),,湘潭市國(guó)資委圍繞市屬?lài)?guó)企所需所盼,,堅(jiān)持“四下基層”,大興調(diào)查研究之風(fēng),,扎實(shí)開(kāi)展“走基層,、找問(wèn)題、想辦法,、促發(fā)展”活動(dòng),,持續(xù)落實(shí)“心連心走基層、面對(duì)面解難題”要求,,深入走訪監(jiān)管企業(yè),,掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展情況,聽(tīng)取企業(yè)提出的意見(jiàn)建議和政策需求,及時(shí)為企業(yè)答疑解惑,、紓困解難,,推動(dòng)國(guó)資國(guó)企工作更好融入湘潭高質(zhì)量發(fā)展大局。

  湘潭市國(guó)資委主要負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)班子成員,、相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人集中統(tǒng)一到各企業(yè)開(kāi)展調(diào)查研究,,避免扎堆調(diào)研、多頭調(diào)研,、重復(fù)調(diào)研,。深入城發(fā)集團(tuán)、電化產(chǎn)投集團(tuán),,了解企業(yè)整合重組后機(jī)構(gòu)運(yùn)行,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)業(yè)布局,、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展等情況,,對(duì)企業(yè)提出的資產(chǎn)移交和股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)答疑,提出解決方案,。深入城運(yùn)公司,,掌握資金使用、項(xiàng)目鋪排和內(nèi)部管理等信息,,對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略定位和發(fā)展方向進(jìn)行指導(dǎo),,幫助企業(yè)降本增效。深入韶灌集團(tuán),,了解黨的建設(shè),、投資經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目推進(jìn)等情況,對(duì)企業(yè)核心業(yè)務(wù)的發(fā)展方向提供政策解答,。

  堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,,同題共答,同向發(fā)力,。湘潭市國(guó)資委采取“總調(diào)研課題+子調(diào)研問(wèn)題”方式,,推動(dòng)調(diào)查研究與業(yè)務(wù)工作開(kāi)展相融共促,確保調(diào)查研究與日常工作“兩不誤,、兩促進(jìn)”,。圍繞筑牢國(guó)有企業(yè)的“根”與“魂”、強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)意識(shí)形態(tài),、優(yōu)化國(guó)企薪酬管理,、推進(jìn)閑置國(guó)有資產(chǎn)處置盤(pán)活等重點(diǎn)課題,進(jìn)行問(wèn)題大梳理,、難題大排查,。針對(duì)調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,、企業(yè)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題,建立調(diào)研問(wèn)題信息臺(tái)賬,,完善問(wèn)題清單,、責(zé)任清單、措施清單,,實(shí)現(xiàn)“清單式”閉環(huán)管理,,有效推動(dòng)問(wèn)題解決。今年來(lái),,建立調(diào)研問(wèn)題臺(tái)賬61個(gè),,目前已全部解決。

  湘潭市國(guó)資委還將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)國(guó)資國(guó)企高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力,,啟動(dòng)實(shí)施國(guó)企改革深化提升“十大行動(dòng)”,,堅(jiān)持因企施策,、因業(yè)施策,、因類(lèi)施策,千方百計(jì)盤(pán)活存量,、擴(kuò)大增量,、提升質(zhì)量,讓改革激活“一江春水”,,以實(shí)干實(shí)績(jī)奮力譜寫(xiě)中國(guó)式現(xiàn)代化湘潭國(guó)資國(guó)企新篇章,。

  推動(dòng)三項(xiàng)制度改革

  堅(jiān)持能者上庸者下激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情

  冬至過(guò)后,寒意漸濃,、氣溫最低降至0℃以下,。與江面凜冽寒風(fēng)相比,楊梅洲大橋,、下攝司大橋建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),,許多建筑工人緊張有序施工,建設(shè)場(chǎng)景如火如荼,。

  這兩座大橋建設(shè)曾一度停滯,。為了加快橋梁建設(shè),實(shí)現(xiàn)早日通車(chē),,今年來(lái),,湘潭城發(fā)集團(tuán)成立工作專(zhuān)班,工作人員下沉一線(xiàn) ,,攻堅(jiān)在一線(xiàn),,駐守現(xiàn)場(chǎng)辦公,“一天一調(diào)度,,一周一總結(jié)”,,有效破解項(xiàng)目資金籌措難等瓶頸問(wèn)題,為民生項(xiàng)目建設(shè)按下“加速鍵”。

  與此同時(shí),,面對(duì)冷空氣頻繁來(lái)襲,,連日來(lái),湘潭市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理有限責(zé)任公司工作人員持續(xù)深入資產(chǎn)一線(xiàn),、市場(chǎng)一線(xiàn),,聽(tīng)取租戶(hù)意見(jiàn),滿(mǎn)足需求,,及時(shí)解決房屋漏水,、下水阻塞、電線(xiàn)短路等問(wèn)題,,為商戶(hù)安全過(guò)冬做準(zhǔn)備,,贏得廣泛好評(píng)。

  今年來(lái),,湘潭市國(guó)資委在推動(dòng)平臺(tái)公司大整合的基礎(chǔ)上,,大力實(shí)施市屬?lài)?guó)企管控體系、選人用人和績(jī)效薪酬三項(xiàng)制度改革,,力求打造發(fā)展方式新,、公司治理新、經(jīng)營(yíng)機(jī)制新,、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代新國(guó)企,。指導(dǎo)各企業(yè)均制定或修訂“三重一大”決策制度和黨委會(huì)、董事會(huì),、經(jīng)理層議事規(guī)則,,以及集團(tuán)向子公司授權(quán)或管控方案、集團(tuán)總部權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單和授權(quán)放權(quán)清單,。堅(jiān)持“能者上庸者下,,員工有進(jìn)有出”的選人用人導(dǎo)向,健全以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的優(yōu)勝劣汰機(jī)制和更加精準(zhǔn)靈活,、規(guī)范高效的收入分配機(jī)制,。通過(guò)壓縮管理層級(jí)、縮減企業(yè)法人數(shù)量等“瘦身健體”舉措,,整合后的城發(fā),、電化產(chǎn)投集團(tuán)2家集團(tuán)公司人員精簡(jiǎn)率達(dá)到10.7%,集團(tuán)本部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)率達(dá)到56.25%,,一二級(jí)子公司精簡(jiǎn)率達(dá)到54.4%,。多名在融資化債、爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng),、項(xiàng)目建設(shè),、深化改革等急難險(xiǎn)重任務(wù)中作出突出貢獻(xiàn)的員工獲得重用,。認(rèn)真執(zhí)行工資效益聯(lián)動(dòng)機(jī)制,市國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)主要負(fù)責(zé)人2022年度薪酬最低與最高相差40萬(wàn)元以上,,原城發(fā),、產(chǎn)投和交發(fā)人工成本減少2160萬(wàn)元,同比下降3.33%,,“效益升,、工資升,效益降,、工資降”的觀念深入人心,。

  國(guó)資監(jiān)管大格局成效初顯。湘潭市國(guó)資委從“放,、管,、禁、服”四個(gè)方面提升國(guó)資監(jiān)管工作專(zhuān)業(yè)化,、體系化,、法治化水平,增強(qiáng)監(jiān)管合力,,形成國(guó)資監(jiān)管“一盤(pán)棋”,。以“放”為抓手,充分落實(shí)企業(yè)業(yè)績(jī)考核,、薪酬分配、項(xiàng)目投資,、人事管理等方面的自主權(quán)力,;以“管”為抓手,動(dòng)態(tài)調(diào)整國(guó)資監(jiān)管正面清單,,減少事前審批和備案事項(xiàng),,重點(diǎn)加強(qiáng)事中、事后監(jiān)管,,進(jìn)一步完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系,,對(duì)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行多維度考核,加大對(duì)企業(yè)降本增效,、營(yíng)利增收情況的考核力度,;以“禁”為抓手,嚴(yán)格落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”要求,,劃清企業(yè)投資經(jīng)營(yíng)的“紅線(xiàn)底線(xiàn)”,,制定出臺(tái)《湘潭市市屬監(jiān)管企業(yè)投資監(jiān)督管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)自營(yíng)性投資項(xiàng)目的監(jiān)管,;以“服”為抓手,,支持企業(yè)承接政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)項(xiàng)目,,鼓勵(lì)市屬?lài)?guó)企間開(kāi)放合作。落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”要求,,建立盡職免責(zé)機(jī)制,,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)良好環(huán)境。

 
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來(lái) 源:優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境協(xié)調(diào)事務(wù)中心 責(zé)任編輯:程逸飛
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