XTCR-2024-17002

　　潭商發(fā)〔2024〕5號(hào)

　　湘潭市商務(wù)局     湘潭市應(yīng)急管理局

　　關(guān)于印發(fā)《湘潭市成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的通知

　　各縣市區(qū)人民政府、園區(qū)管委會(huì)，市直有關(guān)單位，各有關(guān)企業(yè)：

　　為建立健全統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、職責(zé)明確、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急機(jī)制，快速、高效地處置成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件，確保成品油正常、穩(wěn)定供應(yīng)，最大程度減輕危害后果，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，現(xiàn)將修訂后的《湘潭市成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真組織實(shí)施。2016年1月19日印發(fā)的《湘潭市成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》（潭政辦發(fā)〔2016〕7號(hào)）同時(shí)廢止。

　　湘潭市商務(wù)局                   湘潭市應(yīng)急管理局

　　2024年1月8日

　　湘潭市成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案

　　目  錄

　　1．總  則

　　1.1  編制目的

　　1.2  編制依據(jù)

　　1.3  適用范圍

　　1.4  工作原則

　　2．應(yīng)急指揮體系及職責(zé)

　　2.1  應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

　　2.2  應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　3．監(jiān)測(cè)預(yù)警與信息報(bào)告

　　3.1  監(jiān)測(cè)預(yù)警

　　3.2  預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

　　3.3  預(yù)警級(jí)別

　　3.4  信息報(bào)告

　　4．應(yīng)急響應(yīng)

　　4.1  事件分級(jí)

　　4.2  啟動(dòng)程序

　　4.3  響應(yīng)行動(dòng)

　　4.4  信息發(fā)布

　　4.5  應(yīng)急結(jié)束

　　5．后期處置

　　5.1  善后工作

　　5.2  總結(jié)評(píng)估

　　6．應(yīng)急保障

　　6.1  物資保障

　　6.2  通信保障

　　7．監(jiān)督管理

　　7.1  宣傳、培訓(xùn)和演練

　　7.2  責(zé)任追究

　　8．附  則

　　8.1 預(yù)案管理與更新

　　8.2 預(yù)案制定與實(shí)施

　　1.總  則

　　1.1編制目的

　　建立健全統(tǒng)一指揮、分級(jí)管理、職責(zé)明確、反應(yīng)靈敏的應(yīng)急機(jī)制，快速、高效地處置成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件，確保成品油正常、穩(wěn)定供應(yīng)，最大程度減輕危害后果，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

　　1.2編制依據(jù)

　　《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《中華人民共和國(guó)價(jià)格法》《中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》《湖南省成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》《湘潭市突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定。

　　1.3適用范圍

　　本預(yù)案適用于本市行政區(qū)域內(nèi)成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件的防范和應(yīng)急處置工作。

　　1.4工作原則

　　成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作堅(jiān)持統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、職責(zé)明確、分工合作、預(yù)防為主、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)的原則。

　　2.應(yīng)急指揮體系及職責(zé)

　　市人民政府設(shè)立湘潭市成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急指揮部（以下簡(jiǎn)稱市應(yīng)急指揮部），負(fù)責(zé)全市成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。縣市區(qū)人民政府、園區(qū)管委會(huì)根據(jù)需要成立相應(yīng)應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作。

　　2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

　　市應(yīng)急指揮部由市人民政府分管副市長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)，市人民政府分管副秘書長(zhǎng)、市商務(wù)局局長(zhǎng)任副指揮長(zhǎng)，市商務(wù)局、市發(fā)改委、市市場(chǎng)監(jiān)管局、市應(yīng)急管理局、市公安局、市財(cái)政局、市交通運(yùn)輸局、市委網(wǎng)信辦、市政府新聞辦、市消防救援支隊(duì)、中石化湘潭分公司、中石油湘潭分公司負(fù)責(zé)人為成員。

　　市應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在市商務(wù)局，由市商務(wù)局分管副局長(zhǎng)兼任辦公室主任。

　　2.2 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

　　2.2.1市應(yīng)急指揮部

　　統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮全市成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作；研究成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急決策和部署；下達(dá)應(yīng)急指令，宣布實(shí)施和終止應(yīng)急響應(yīng)；適時(shí)對(duì)外發(fā)布成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件信息。

　　2.2.2市應(yīng)急指揮部辦公室

　　收集、匯總成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件相關(guān)信息，提請(qǐng)市應(yīng)急指揮部啟動(dòng)和終止應(yīng)急響應(yīng)；修訂完善預(yù)案；監(jiān)督檢查預(yù)案執(zhí)行情況,執(zhí)行市應(yīng)急指揮部的應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)解決應(yīng)急處置中的有關(guān)問題；完成市應(yīng)急指揮部交辦的其他事項(xiàng)。

　　2.2.3市應(yīng)急指揮部成員單位

　　市商務(wù)局：負(fù)責(zé)市應(yīng)急指揮部辦公室的日常工作；協(xié)調(diào)市有關(guān)部門(單位)開展成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作；組織、協(xié)調(diào)成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件預(yù)防預(yù)警和供應(yīng)保障工作；監(jiān)督管理成品油經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　市發(fā)改委：負(fù)責(zé)成品油價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和市場(chǎng)價(jià)格信息發(fā)布工作。

　　市市場(chǎng)監(jiān)管局：負(fù)責(zé)對(duì)成品油產(chǎn)品質(zhì)量、計(jì)量器具進(jìn)行監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)開展價(jià)格監(jiān)督檢查，堅(jiān)決打擊價(jià)格違法行為，保持市場(chǎng)價(jià)格總水平基本穩(wěn)定；依法查處利用突發(fā)事件哄抬價(jià)格、摻雜摻假、以次充好、假冒商標(biāo)標(biāo)識(shí)、無照經(jīng)營(yíng)等行為，維護(hù)成品油市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

　　市應(yīng)急管理局：負(fù)責(zé)依法查處儲(chǔ)油庫、加油站的安全違法行為，依法查處相關(guān)行業(yè)企業(yè)自備儲(chǔ)油設(shè)施點(diǎn)的安全違法行為。

　　市公安局：負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的安全保衛(wèi)、治安管理工作。

　　市財(cái)政局：保障成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急所需經(jīng)費(fèi)，并監(jiān)督使用。

　　市交通運(yùn)輸局：負(fù)責(zé)鐵路專用線的管理、監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作；協(xié)調(diào)保障成品油公路應(yīng)急運(yùn)輸。

　　市委網(wǎng)信辦、市政府新聞辦：負(fù)責(zé)成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件的新聞發(fā)布和輿論引導(dǎo)工作。

　　市消防救援支隊(duì)：負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所、成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)的消防救援工作。

　　中石化湘潭分公司、中石油湘潭分公司：負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急情況調(diào)度和處置；負(fù)責(zé)向上級(jí)公司爭(zhēng)取更多資源加大成品油保障力度；負(fù)責(zé)執(zhí)行市應(yīng)急指揮部辦公室的應(yīng)急工作安排。

　　3.監(jiān)測(cè)預(yù)警與信息報(bào)告

　　3.1監(jiān)測(cè)預(yù)警

　　市應(yīng)急指揮部辦公室加強(qiáng)對(duì)成品油市場(chǎng)供應(yīng)情況的監(jiān)測(cè)分析，定期對(duì)中石化湘潭分公司、中石油湘潭分公司成品油進(jìn)銷存情況進(jìn)行調(diào)度。中石化湘潭分公司、中石油湘潭分公司應(yīng)預(yù)防出現(xiàn)緊急狀況，在成品油資源相對(duì)緊張時(shí)，加大配置計(jì)劃調(diào)運(yùn)力度，積極組織配置外地資源入市，努力保持合理庫存。相關(guān)部門(單位)應(yīng)積極配合中石化湘潭分公司、中石油湘潭分公司做好資源組織和調(diào)運(yùn)工作，有效防范緊急狀況出現(xiàn)。

　　3.2預(yù)防預(yù)警行動(dòng)��

　　3.2.1主營(yíng)單位在成品油庫存下降明顯（中石化湘潭分公司 、中石油湘潭分公司成品油庫存低于標(biāo)準(zhǔn)庫存量三分之一），且后續(xù)資源不足時(shí)，應(yīng)采取以下措施：

　　（1）向上級(jí)主管部門匯報(bào)，請(qǐng)求增加本市資源配置計(jì)劃；向市成品油應(yīng)急指揮部辦公室匯報(bào)，將成品油列入重點(diǎn)物資運(yùn)輸予以保障；

　　（2）每日向市成品油應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告調(diào)運(yùn)入庫量和實(shí)際庫存動(dòng)態(tài)；

　　（3）在輸油管道、鐵路和水路運(yùn)輸無法保障時(shí)，直接從生產(chǎn)企業(yè)以公路運(yùn)輸方式出庫供應(yīng)湘潭地區(qū)；

　　（4）適時(shí)平衡全市的資源供應(yīng)和庫存，個(gè)別地區(qū)、個(gè)別品種短缺斷檔時(shí)，安排公路運(yùn)輸從毗鄰地區(qū)就近供應(yīng)。

　　3.2.2主營(yíng)單位在生產(chǎn)設(shè)備和輸油管道出現(xiàn)重大事故，可能影響市內(nèi)成品油配置計(jì)劃兌現(xiàn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向市成品油應(yīng)急指揮部辦公室和相關(guān)部門（單位）報(bào)告情況，加大成品油調(diào)運(yùn)入庫力度，加快設(shè)備維修，爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常供應(yīng)。

　　3.2.3市成品油應(yīng)急指揮部各成員單位在國(guó)際原油價(jià)格及供應(yīng)或國(guó)內(nèi)成品油供應(yīng)出現(xiàn)劇烈波動(dòng)時(shí)，應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)溝通，做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為相關(guān)成品油主營(yíng)單位排憂解難，確保市內(nèi)成品油正常供應(yīng)。

　　3.3預(yù)警級(jí)別

　　成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件預(yù)警分一般預(yù)警(四級(jí))、較大預(yù)警（三級(jí)）、重大預(yù)警（二級(jí)）、特別重大預(yù)警（一級(jí)）四個(gè)等級(jí)，分別以藍(lán)、黃、橙、紅四種顏色表示。

　　3.3.1出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，啟動(dòng)一般預(yù)警(四級(jí))：

　　市內(nèi)主渠道單位出現(xiàn)“調(diào)入量無法平衡消耗量”，即：成品油日均調(diào)入量比基期日均調(diào)入量減少15%以上，并持續(xù)15天以上，市內(nèi)油料儲(chǔ)備低于7天供應(yīng)量。

　　3.3.2出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，啟動(dòng)較大預(yù)警（三級(jí)）：

　　市內(nèi)成品油零售網(wǎng)點(diǎn)供應(yīng)已不足正常需求70%；市內(nèi)主渠道單位出現(xiàn)“調(diào)入量無法平衡消耗量”，即：成品油日均調(diào)入量比基期日均調(diào)入量減少20%以上，并持續(xù)10天以上，市內(nèi)油料儲(chǔ)備低于5天供應(yīng)量。

　　3.3.3出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，啟動(dòng)重大預(yù)警（二級(jí)）：

　　市內(nèi)成品油零售網(wǎng)點(diǎn)供應(yīng)已不足正常需求50%；市內(nèi)主渠道單位出現(xiàn)“調(diào)入量無法平衡消耗量”，即：成品油日均調(diào)入量比基期日均調(diào)入量減少40%以上，并持續(xù)5天以上，市內(nèi)油料儲(chǔ)備低于3天供應(yīng)量。

　　3.3.4出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，啟動(dòng)特別重大預(yù)警（一級(jí)）

　　市內(nèi)資源供應(yīng)已不足正常需求30%；市內(nèi)主渠道單位出現(xiàn)“調(diào)入量無法平衡消耗量”，即：成品油日均調(diào)入量比基期日均調(diào)入量減少50%以上，并持續(xù)4天以上，市內(nèi)油料儲(chǔ)備低于1天供應(yīng)量。

　　上述數(shù)量表述中，“以上”含本數(shù)，“以下”不含本數(shù)。

　　3.4 信息報(bào)告

　　3.4.1中石化湘潭分公司、中石油湘潭分公司發(fā)現(xiàn)成品油庫存下降明顯，且后續(xù)資源不足時(shí)，應(yīng)立即向市應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告，請(qǐng)求協(xié)調(diào)相關(guān)部門將成品油列入重點(diǎn)物資運(yùn)輸予以保障；每日向市應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告調(diào)運(yùn)入庫量和實(shí)際可支配庫存動(dòng)態(tài)；同時(shí)向省公司匯報(bào)，請(qǐng)求增加本市資源配置計(jì)劃。

　　3.4.2市應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)及時(shí)向社會(huì)公布值班電話、投訴舉報(bào)電話、市應(yīng)急指揮部成員單位值班電話，接受公眾反映、投訴、舉報(bào)情況等。

　　4.應(yīng)急響應(yīng)

　　4.1事件分級(jí)

　　成品油供應(yīng)突發(fā)事件按其可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，分為一般（四級(jí)）、較大（三級(jí)）、重大（二級(jí)）、特別重大（一級(jí)）四個(gè)等級(jí)，級(jí)別確定標(biāo)準(zhǔn)與預(yù)警級(jí)別相對(duì)應(yīng)。

　　4.2啟動(dòng)程序

　　4.2.1達(dá)到一般預(yù)警條件，由市應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)市應(yīng)急指揮部同意后發(fā)布一般預(yù)警并啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。

　　4.2.2達(dá)到較大預(yù)警條件，由市應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)市應(yīng)急指揮部同意后發(fā)布較大預(yù)警并啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。

　　4.2.3達(dá)到重大預(yù)警條件，由市應(yīng)急指揮部報(bào)省人民政府同意后發(fā)布重大預(yù)警并啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。

　　4.2.4達(dá)到特別重大預(yù)警條件，由市應(yīng)急指揮部報(bào)省人民政府同意后發(fā)布特別重大預(yù)警并啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。

　　4.3響應(yīng)行動(dòng)

　　4.3.1一般（四級(jí)）成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件

　　（1）協(xié)調(diào)機(jī)制。市應(yīng)急指揮部辦公室及時(shí)召開市應(yīng)急指揮部成員單位會(huì)議，通報(bào)情況、布置工作，協(xié)調(diào)解決成品油供應(yīng)工作中的矛盾和問題。

　　（2）資源保障。市商務(wù)局協(xié)助和配合中石化湘潭分公司、中石油湘潭分公司申請(qǐng)?jiān)黾颖臼谐善酚团渲糜?jì)劃；中石化湘潭分公司、中石油湘潭分公司加大市外成品油配置計(jì)劃的調(diào)運(yùn)力度；市交通運(yùn)輸局加強(qiáng)罐車調(diào)控，優(yōu)先保障管內(nèi)裝車。如屬于局部地區(qū)因突發(fā)事件影響油品供應(yīng)的，由中石化湘潭分公司、中石油湘潭分公司從毗鄰地區(qū)緊急供應(yīng)。

　　（3）銷售控制。市商務(wù)局會(huì)同市市場(chǎng)監(jiān)管局監(jiān)管成品油市場(chǎng)價(jià)格執(zhí)行情況，防止亂漲價(jià)，保障保供單位成品油供應(yīng)。如屬于局部地方因突發(fā)事件影響油品供應(yīng)的，在相關(guān)地區(qū)實(shí)行按計(jì)劃供應(yīng)。

　　4.3.2較大（三級(jí)）成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件

　　（1）協(xié)調(diào)機(jī)制。市應(yīng)急指揮部辦公室及時(shí)召開市應(yīng)急指揮部成員單位會(huì)議，通報(bào)情況，布置相關(guān)工作，協(xié)調(diào)解決成品油供應(yīng)工作中的矛盾和問題，適時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)。

　　（2）資源保障。市商務(wù)局向省商務(wù)廳匯報(bào)，請(qǐng)求省商務(wù)廳和中石化湖南分公司、中石油湖南分公司增加本市資源配置。市交通運(yùn)輸局向省交通運(yùn)輸廳匯報(bào)，請(qǐng)求協(xié)調(diào)保障成品油運(yùn)輸。中石化湘潭分公司、中石油湘潭分公司加大市外成品油配置計(jì)劃的調(diào)運(yùn)力度。市交通運(yùn)輸局組織相關(guān)運(yùn)力優(yōu)先保障市內(nèi)油品運(yùn)輸。中石化湘潭分公司、中石油湘潭分公司根據(jù)市應(yīng)急指揮部的指令，將有限資源集中到中心庫站，實(shí)行資源集中調(diào)度，有計(jì)劃地控制出庫量。市應(yīng)急指揮部組織協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)、消防部門和報(bào)請(qǐng)武警部隊(duì)進(jìn)駐中心庫和成品油重點(diǎn)銷售網(wǎng)點(diǎn)，實(shí)施安全保衛(wèi)。

　　（3）銷售控制。市商務(wù)局制定應(yīng)急狀態(tài)下的成品油銷售監(jiān)督措施，加強(qiáng)對(duì)成品油銷售監(jiān)督，保障保供單位的成品油供應(yīng)；市應(yīng)急指揮部辦公室可依法采取調(diào)度令的形式對(duì)其它重點(diǎn)單位實(shí)行成品油指定供應(yīng)；湘潭縣保供3-4座加油站，湘鄉(xiāng)市保供3-4座加油站，韶山市保供1座加油站，市城區(qū)確保3-4座加油站供應(yīng)；對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)工程的用油實(shí)行限量供應(yīng)；嚴(yán)格限制對(duì)一般企業(yè)、樓堂館所供油，停止對(duì)社會(huì)加油站和其他經(jīng)銷商的用油供應(yīng)；對(duì)過境車輛、私家車輛限量加油。

　　4.3.3重大（二級(jí)）和特別重大（一級(jí)）成品油供應(yīng)突發(fā)事件

　　市應(yīng)急指揮部報(bào)請(qǐng)湖南省成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急指揮部，建議啟動(dòng)湖南省成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)，必要時(shí)，請(qǐng)求省成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急指揮部向國(guó)務(wù)院申請(qǐng)啟動(dòng)國(guó)家成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)，接受國(guó)、省成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。

　　（1）協(xié)調(diào)機(jī)制。市應(yīng)急委立即召開市應(yīng)急委成員單位會(huì)議，通報(bào)情況，研究制定應(yīng)急處置措施，布置相關(guān)工作，適時(shí)召開新聞發(fā)布會(huì)。

　　（2）資源保障。市人民政府向省有關(guān)部門匯報(bào)，請(qǐng)求增加成品油供應(yīng)和運(yùn)力保障，運(yùn)輸部門優(yōu)先保障市內(nèi)成品油運(yùn)輸，主動(dòng)請(qǐng)求上級(jí)調(diào)用國(guó)家儲(chǔ)備油，市財(cái)政局提供相關(guān)經(jīng)費(fèi)保障；市成品油應(yīng)急指揮部直接組織市內(nèi)資源調(diào)運(yùn)。主營(yíng)單位自備車運(yùn)輸油品。公安、消防部門對(duì)中心庫及重點(diǎn)加油站（點(diǎn)）實(shí)行特別安全防護(hù)，嚴(yán)厲打擊倒買倒賣成品油的行為。

　　（3）銷售控制。主營(yíng)單位庫存資源由市成品油應(yīng)急指揮部統(tǒng)一調(diào)配使用，對(duì)保供單位成品油實(shí)行計(jì)劃供應(yīng)。停止對(duì)社會(huì)加油站、經(jīng)銷商和普通廠礦、樓堂館所、出租車輛、私家車輛的用油供應(yīng)，控制過境車輛加油，限制企事業(yè)單位公務(wù)用車的加油；按地區(qū)規(guī)模大小，每個(gè)縣（市）保留1-2個(gè)加油站，市內(nèi)各區(qū)保留2-3個(gè)加油站，按照市成品油應(yīng)急指揮部安排進(jìn)行供應(yīng)；公安、消防部門進(jìn)駐保留的加油站實(shí)施管制，確保安全。

　　4.4信息發(fā)布

　　市、縣市區(qū)、園區(qū)應(yīng)急指揮部按照《湘潭市突發(fā)事件新聞發(fā)布應(yīng)急預(yù)案》規(guī)定，遵循實(shí)事求是、及時(shí)準(zhǔn)確的原則做好信息發(fā)布工作。

　　4.5應(yīng)急結(jié)束

　　成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)狀況緩解后，且后續(xù)資源保障持續(xù)好轉(zhuǎn)，應(yīng)及時(shí)終止應(yīng)急響應(yīng)，轉(zhuǎn)入常態(tài)化管理。按照誰啟動(dòng)、誰終止的原則，宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

　　5.后期處置

　　5.1善后工作

　　應(yīng)急結(jié)束后，有關(guān)部門(單位)要總結(jié)應(yīng)急處置期間所做的主要工作，統(tǒng)計(jì)成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件造成的各種損失，報(bào)送市應(yīng)急指揮部辦公室和上級(jí)部門(單位)。

　　5.2總結(jié)評(píng)估

　　市應(yīng)急指揮部辦公室及時(shí)對(duì)成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，形成書面材料報(bào)市應(yīng)急指揮部。

　　6.應(yīng)急保障

　　6.1物資保障

　　中石化湘潭分公司、中石油湘潭分公司應(yīng)在保障正常經(jīng)營(yíng)庫存的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加應(yīng)急調(diào)度庫存，具體為：中石化湘潭分公司0.7萬噸，中石油湘潭分公司0.15萬噸，增加庫存所需經(jīng)費(fèi)分別由中石化湘潭分公司、中石油湘潭分公司負(fù)責(zé)。

　　6.2通信保障

　　建立健全成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，編印各級(jí)應(yīng)急指揮部成員名冊(cè)和通信聯(lián)系方式，確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)通信聯(lián)絡(luò)暢通。

　　7.監(jiān)督管理

　　7.1宣傳、培訓(xùn)和演練

　　市應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)加強(qiáng)本預(yù)案的宣傳、培訓(xùn)和演練工作，每年不定期的組織應(yīng)急演練，普及成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)常識(shí)，不斷提高應(yīng)急處置能力。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)縣市區(qū)、園區(qū)以及重點(diǎn)企業(yè)指導(dǎo)，要求制定符合本地實(shí)際的應(yīng)急預(yù)案。

　　7.2責(zé)任追究

　　對(duì)在成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作中不認(rèn)真履行職責(zé)、玩忽職守且造成重大損失的，依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任；構(gòu)成犯罪的，依法追究法律責(zé)任。

　　8.附  則

　　8.1預(yù)案管理與更新

　　本預(yù)案由湘潭市商務(wù)局負(fù)責(zé)解釋，并根據(jù)情況變化及時(shí)對(duì)預(yù)案作出相應(yīng)修改。各縣市區(qū)人民政府、園區(qū)管委會(huì)應(yīng)根據(jù)本預(yù)案，制定本地的成品油市場(chǎng)供應(yīng)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

　　8.2預(yù)案制定與實(shí)施

　　本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。

　　湘潭市商務(wù)局辦公室               2024年1月8日印發(fā)