7月2日，湘潭綜保區(qū)新發(fā)展有限公司召開試運行動員會，這標志著湘潭綜保區(qū)向市場化、專業(yè)化運營邁出具有里程碑意義的關鍵一步。
根據(jù)中央、省、市關于深化園區(qū)體制機制改革的決策部署，湘潭綜保區(qū)管理機構實行企業(yè)化管理、公司制運行，撤銷湘潭綜保區(qū)管理委員會機構建制。新成立的湘潭綜保區(qū)新發(fā)展有限公司組織架構進行優(yōu)化，內設綜合管理部（風控法務部）、口岸貿易部、戰(zhàn)略規(guī)劃與招商合作部、安全生產(chǎn)管理部（資產(chǎn)運營部）等4個職能部室。目前，各部室人員到位、職責到位，全面開啟公司化試運行。
湘潭綜保區(qū)新發(fā)展有限公司黨委負責人表示，此次改革是湘潭綜保區(qū)主動適應新形勢、貫徹新發(fā)展理念、服務構建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署，旨在通過市場化、專業(yè)化轉型破除體制機制障礙，全面激發(fā)發(fā)展活力。
湘潭綜保區(qū)新發(fā)展有限公司將承載三個核心突破。機制之變：告別傳統(tǒng)的行政管理思維，建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求下的市場化運營機制，讓決策更高效、反應更靈敏、資源配置更優(yōu)化。動能之變：通過專業(yè)化團隊運營，聚焦主責主業(yè)，在招商引資模式、產(chǎn)業(yè)服務能力、園區(qū)運營效率、資本運作水平上實現(xiàn)質的飛躍，實現(xiàn)更精準的產(chǎn)業(yè)導入、更高效的資源整合、更優(yōu)質的客戶體驗、更強大的價值創(chuàng)造能力。活力之變：建立更加科學靈活的選人用人機制和激勵約束機制，實現(xiàn)“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減”，充分激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為優(yōu)秀人才搭建施展才華的廣闊舞臺。