今年糧食收購(gòu)政策發(fā)生重大調(diào)整，湘潭市糧食局主動(dòng)應(yīng)對(duì)，多措并舉，有效防止發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”。截至9月10日，共收購(gòu)早稻6.7萬(wàn)噸，同比減少1.84萬(wàn)噸，收購(gòu)價(jià)格保持在120元/百斤。
1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策和省、市政府關(guān)于2018年糧食收購(gòu)決策部署，堅(jiān)持“五要五不準(zhǔn)”守則，堅(jiān)定不移執(zhí)行國(guó)家質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實(shí)行“先檢測(cè)后收購(gòu)”，實(shí)行清雜整理入庫(kù)，保證入庫(kù)糧食質(zhì)量。同時(shí)，由中央儲(chǔ)備糧企業(yè)優(yōu)先收購(gòu)合格糧食，地方政府負(fù)責(zé)組織收購(gòu)食品衛(wèi)生指標(biāo)超標(biāo)糧食，切實(shí)保護(hù)種糧農(nóng)民利益。
2.千方百計(jì)保證早稻收購(gòu)倉(cāng)容。由于收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)要求高，我市符合定點(diǎn)條件的收儲(chǔ)企業(yè)大幅減少，全市共布設(shè)8個(gè)國(guó)有及國(guó)有控股早稻收儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)，比去年減少6個(gè)，造成糧食收購(gòu)倉(cāng)容異常緊張。為防止發(fā)生農(nóng)民“賣糧難”，市糧食局采取了加快省儲(chǔ)糧輪換出庫(kù)、建新倉(cāng)、維修舊倉(cāng)、提前輪換市級(jí)儲(chǔ)備糧、租借社會(huì)倉(cāng)容等多種舉措，準(zhǔn)備倉(cāng)容10萬(wàn)噸，確保有倉(cāng)收糧。
3.積極引導(dǎo)多元主體入市收購(gòu)。在充分發(fā)揮國(guó)有糧食企業(yè)在收購(gòu)中的主體地位的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)湘潭區(qū)域外企業(yè)和本地糧食企業(yè)等市場(chǎng)化多元主體入市收購(gòu)，實(shí)行代儲(chǔ)代收、訂單收購(gòu)。截至9月10日，市場(chǎng)化多元主體收購(gòu)糧食和外銷糧食共16000多噸，一定程度上有效緩解了全市收購(gòu)壓力。
4.用心用情抓好糧食收購(gòu)服務(wù)。牢固樹(shù)立以人民為中心的理念，全市糧食系統(tǒng)在收購(gòu)工作中，以貼近糧農(nóng)、用心服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、滿意服務(wù)為主線，深入開(kāi)展“新時(shí)代、新使命——黨性在糧食收購(gòu)一線升華”主題活動(dòng)，重點(diǎn)做好十項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)化”，即7+3標(biāo)準(zhǔn)化體系：收購(gòu)準(zhǔn)備工作、中儲(chǔ)糧“一卡通”收購(gòu)系統(tǒng)使用、檢驗(yàn)流程、質(zhì)價(jià)政策執(zhí)行、糧食整理流程、統(tǒng)計(jì)工作、收購(gòu)工作行為等七項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)化”+收購(gòu)倉(cāng)房、糧油價(jià)格信息監(jiān)測(cè)發(fā)布、超標(biāo)糧食封閉處置等3項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化；鞏固和完善“六有一好”服務(wù)，即有茶水、有防暑降溫藥、有盒飯、有休息室、有報(bào)紙、有電視，服務(wù)態(tài)度要好。同時(shí)，派出3個(gè)督查組深入一線督查，以“零容忍”的態(tài)度，堅(jiān)決打擊糧食收購(gòu)中損害群眾利益、坑農(nóng)害農(nóng)等“雁過(guò)拔毛”式違規(guī)違紀(jì)行為，及時(shí)解決糧食收購(gòu)矛盾和問(wèn)題，做到精準(zhǔn)高效服務(wù)。
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